Motala Kommun faller i Svenskt Näringslivs ranking när det gäller företagsklimat. Nu är ju den här typen av attitydundersökningar lite svåra att dra rejäla slutsatser av, men att vi i många år har legat relativt pyrt till råder ingen tvekan om. När kommunens egen revision tog initiativet till att revidera näringslivsarbetet år 2021 blev det plötsligt brådskande att göra en ny upphandling. En upphandling vi tidigare på denna plats kritiserat. Revisionen utmynnade i ett antal rekommendationer till kommunstyrelsen:
Förtydliga den politiska viljeinriktningen och ambitionen med näringslivsarbetet i kommunen,.t.ex överväg att ta fram ett näringslivsprogram/strategi.
Utveckla styrning och uppföljning av näringslivsarbetet, inkl det arbete som utförs av Tillväxt Motala.
Se över den interna näringslivsorganisationen samt förtydliga roller och ansvar.
Vidta åtgärder för att förbättra måluppfyllelse avseende näringslivsarbetet.
Förbättra kommunikation och dialog med företagarna, allmänheten och lokalmedia samt öka transparensen kring kommunens näringslivsarbete.
Tydliggör i vilken utsträckning samtliga företagare i kommunen kan ta del av kommunens näringslivsfrämjande åtgärder.
Det är kanske genom årets ranking vi fick svaret om hur kommunen har reagerat och agerat på den revision som genomfördes 2021.
Nu har vi ett informationscenter som många retar sig på, nu finns en ny arbetsgrupp, ett näringslivsutskott, ett näringslivsråd och ett evenemangsråd. Nu är det upp till Motalas styrande att inte drunkna i fler administrativa överbyggnader som resulterar i fler dokument utan värde. Nu krävs det konkret arbete, realistiska mål och tydligare styrning av verksamheterna. Den ekonomiska situation vi befinner oss i ger helt enkelt inte utrymme för några utsvävningar. Nu måste arbetet bedrivas effektivt och öppet inom ramen för vår demokrati. Välfärdens många hål att stoppa i ger inte så stora resurser över till administrativa utsvävningar.
I kallelsen till dagens kommunstyrelsemöte ser vi att utvecklingschefen Jan Holmberg i kommunstyrelsens personalutskott informerar om en handlingsplan för ett företagsklimat i toppklass. Vi ser även i näringslivsutskottets protokoll att Peter Ingesson tar fram ett förslag till beredningsgång för näringslivsärenden och att utvecklingsstrateg Marianne Henriksson informerar om arbetet med beredningsrutiner som ska presenteras för näringslivsutskottet. Beslutet ska skickas till utvecklingsstrateg Näringsliv och landsbygd. Kommunikationschef Sofia Löf informerar om tankar att införa en företagslots. Frågan är om den här lotsen ska lotsa i kommunens administrativa labyrinter. Det kanske inte är så här vi får ett näringslivsklimat i toppklass.
De månadsrapporter som Tillväxt Motala redovisar till kommunen finns att ladda ner för alla medborgare på: https://tillvaxtmotala.se/om-oss/dokument-rapporter/
Vi Granskar har träffat Nicklas Helander på Tillväxt Motala för att diskutera näringslivspolitik i stort, Tillväxt Motala specifikt, skillnaden mellan myndighet / leverantör, politik/ tjänstemän och vad som kan förbättras. Ett möte som präglades av en bra dialog som måste till mellan kommunen och medborgarna. Om kommunen ska klättra i näringslivsrankingen är nog dialogen med medborgarna en förutsättning. En dialog som på ett öppet och förstående sätt kan visa både skillnader i kommunens ambitioner och företagens intressen, men även den vilja att göra något bra för Motala som finns hos alla.