När en av Motala Kommuns största investeringar någonsin ska förberedas genom en omröstning av en detaljplan i kommunfullmäktige på måndag, är konsekvensen av den kommande investeringen en central bedömning för våra folkvalda att göra. En investering består av kapitalkostnad och den löpande driften av verksamheten. Båda slår direkt på kommunens resultat och kommer att kräva omprioriteringar i flera verksamheter.
En projektgrupp med nio deltagare har under två år och tre månader via drygt tjugo projektmöten arbetat med frågan. Den driftskostnadskalkyl som presenterades 27:e augusti 2021 är baserad på andrahandsuppgifter givna av tjänstemän och ungefärliga kostnader från Katrineholms nya Ishall. Under hösten 2022 bestämmer projektgruppen att en uppdaterad kalkyl ska tas fram. Två månader senare får en deltagare i gruppen uppdraget att göra en plan för en driftskostnadskalkyl.
Driftskostnadskalkylen består av personalkostnader, energi och övriga löpande kostnader. 75 % är personal och energikostnad i presenterad kalkyl. Om det inte bland kommunens alla anställda finns den kompetens som krävs för att ta fram en trovärdig driftskostnadskalkyl har vi nog ett större problem än vad en enskild investering orsakar. Den kostnad som är presenterad är 8 000 000 kr/år eller knappt 22 000 kr per dygn exkl kapital. Att spekulera i den mycket grovuppskattade kalkylens riktighet är meningslöst. Det är sannerligen ingen lätt uppgift vi ger våra folkvalda genom en så slapp attityd till verkligheten.
Vi påminner om ett krig, inflation, ökat byggprisindex, energipriser och riksbankens krumbukter med styrräntan.
Fortsättning följer!